求独立思考工具箱-经理人月刊
3 2Q/4
>bxT_qEm D.)$\Caq 獨立思考工具箱
?@Z~i]gE[V 5)V]qV$
004 編輯台時間
XG<J'3 學會思考,才能真正成為一個獨立的人
=]oBBokV >JS\H6 006
JGt4B 高速運轉時代的生存之道:思辨問題,為一切提出更好的解答
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8 u,[Yaw"L Part 1 向麥肯錫學邏輯思考
)/2* <jr |s|>46E 008 認識麥肯錫思考術
S]ZO*+ 麥肯錫──全球人才夢工廠
VuFMjY mJewUc!<5 010 Tool1:MECE
6}R^L(^M 金字塔原理,架構邏輯思維
DU$]e1 &w:"e'FG` 012 Tool2:邏輯樹
Q6Q>b4 .3 「探究因果」和「發展對策」,找出問題的 Why 與 How
(xK=/()}q "[@-p 014 Tool3:「並列型」和「解說型」邏輯架構
K2nq2Gbn 活用兩種邏輯類型,找出問題解答
Cca(
oV ]g3&gw 016 Tool4:零基準思考
$=iz&{9 打開廣度,破除思考盲點
oTo'? E# 3O%[k<S\VO 018 Tool5:問題解決
i:OD)l 問題解決 3 步驟,找出「問題到底在哪裡?」
m}6GVQ'Q t)g1ICt 020 6 本強化邏輯力,磨練工作習慣、寫作到邏輯思考的實戰手冊
NI=t)[\F %^^2 Part 2 向狄波諾學創意思考
KXcG;b[7n K]zBPfx 024 樂在其中、專注地解開難題
^mFuZ~g;? 拓寬看事情的視野,平日就訓練思考技能
e%x$Cb:znn l#%Y]1* 026 Tool 1:水平搜尋
}txHuq1Q. 刻意尋找替代方案,避免採取「最明顯的方法」
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RyMi 2j-|.l c 028 Tool 2:分割概念
oe`oUnN 拆解大任務變小項目,重新組合產生新觀點
n?@3R#4D3 h+zJ"\ 030 Tool 3:倒轉法
$y\'j5nk3 藉由完全不同視角,
J5k\R+\H 推動思維翻轉前進
>!A&@1[M 00?^!'; 032 Tool 4:兩極思考法
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V 推論事情發展的極端,在絕境中挖掘創新生機
s['F?GWg ?nrd$, 034 Tool 5:類比法
TWl':} 從其他困難情境處理,推敲相似的解決方法
jnt0,y A NWwfNb> 036 Tool 6:語層分割法
:<gmgI 隨機挑選不同字串,建立聯想收割創意
Kr=DoQ."d8 v[CX-CBZ
? 038 Tool 7:六頂思考帽
*Au4q< 聚焦各問題點,找出最佳解答
{"y{V X"J79?5 040 在邏輯與分析之外,我們跳脫框架另闢思維路徑
Po&gr@e
.V g6Qzkvw) Part 3:向 BCG 學策略思考
g63:WX-\ s7 O?)f f 044 累積 50 年的經營管理心法
4a>z]&s 正確、快速地提出洞察,精準破解經營難題
//Ioh (N +
}( 046 Tool1:論點結構化
,nMLua\ 為重要論點理出脈絡,導出關鍵議題和行動架
)<DL' tNbCO+rZ
048 Tool2:議題樹狀圖
2{"Wa|
o` 先有方向再開始找資料,大膽設想、小心求證
,bmiIW% vkE6e6,Qc 050 Tool3:因數分解法
%&Z!-k( 「先求有,在求好」快速試誤,找出可行方案
-}2q-
x_v pds 052 Tool4:模式辨認
"FcA:7 + 活用過往經驗和現成架構,縮短發想時間
$b\Gl=YX^ '68{dyFZL 054 Tool5:產出 insight
+;`Cm.
Iu 靈活轉換看事情的「視角」,找出獨一無二的觀點
\PU|<Ru. Niou=PI@ 056 Tool6:BCG 矩陣
I6YN&9Y 尋找高速成長事業,精準投資,創造巨大回收
M^mS#<
!y 0%k`*8 058 Tool7:時基競爭
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SQ:y 蘋果 CEO 庫克的策略觀:速度,就是最強的競爭優勢
qQ/j+ 0Vh|UJ'&7 060 Tool8:六個簡單法則
Wh(V?!^@5 環境愈複雜、趨勢愈多變,你最需要的是簡化管理、鼓勵合作
.2!'6;K r@"Vbq% 062 6本經典思考書,從找出問題開始, 到提出觀點、想出策略
(J\"\#/d xlqRW" Part 4:向 IDEO 學設計思考
u_e}m>[S pHni"iT 064 一門價值 9 千美元的創意思考課
\W(C=e 從「以人為本」出發,構思難題解法、創造新價值
50l=B]M fph*|T&R 066 Tool 1~3:AEIOU 觀察法、人物小檔案、Elito 法
@4T+0&OI10 透過訪談、觀察與資料彙整,找出關鍵問題
7tUl$H;I/R ZR6KE_ 069 Tool 4~6:KJ 法、身體激盪法、組織圖
P`Anf_ 開一場有效的腦力激盪會議,想出好解法
Ts|&_| /AjGj*O 072 Tool 7~9:故事板、期許測試、狩野分析
5=.,a5 階段 3:善用素材製作模型,快速測試找出盲點
hi*\5(uH FX+Ra@I! 076 以人為本的思考方式,啟發你設計生活、改造世界的靈感